1、ISO9000標準是一個系統的標準,涉及面廣,內容廣泛,強調明確劃分、規劃和協調各部門的職責權限,使企業能夠有效有序地開展各項活動,確保工作順利進行。
2、強調管理層的介入,明確制定質量政策和目標,通過定期的管理評估,了解公司內部系統的運行情況,及時采取措施,確保系統處于良好的運行狀態。
3、強調糾正和預防措施,消除不合格或不合格的潛在原因,防止不合格的再次發生,從而降低成本。
4、強調不斷的審計和監督,達到不斷修改和改進企業管理和運作的目的。
5、強調文化管理,確保管理系統的正常運行和連續性。如果企業有效執行這一管理標準,可以提高產品質量,降低生產成本,建立客戶對企業的信心,提高經濟效益,大大提高企業在市場上的競爭力。