因?yàn)?a target="_blank">iso9001認(rèn)證就是一個(gè)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，并且這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)級別還比較高，所以這就對很多方面都有了很高的標(biāo)準(zhǔn)，如果企業(yè)通過了這個(gè)認(rèn)證，那么這個(gè)企業(yè)也一定會在某種程度上站穩(wěn)腳跟，所以這個(gè)認(rèn)證也得到了很多的重視，接下來就讓我們一起來淺析要拿到iso9001認(rèn)證證書的一些推行計(jì)劃。
iso9001認(rèn)證推行的前三個(gè)必須事項(xiàng)！
1、制定推行計(jì)劃
推行計(jì)劃一般包括以下內(nèi)容：體系診斷、成立iso9001認(rèn)證推行小組并組織相關(guān)培訓(xùn)、體系文件結(jié)構(gòu)策劃、程序文件編寫、質(zhì)量手冊編寫、三階文件編寫、體系文件審查發(fā)布、體系文件宣傳培訓(xùn)、系統(tǒng)試運(yùn)行、內(nèi)部稽核培訓(xùn)、一次內(nèi)稽會議、管理審查會議、補(bǔ)審、質(zhì)量體系完善和改進(jìn)、認(rèn)證申請、現(xiàn)場審核、外審不合格項(xiàng)糾正、拿到證書。
2、成立ISO推行小組
穩(wěn)定性好的iso9001認(rèn)證必須確定小組人員及各成員的職能分工。特別是確定“管理者代表”和“ISO推行小組組長”。管理者代表一般由iso9001認(rèn)證質(zhì)量管理體系的實(shí)際運(yùn)作者擔(dān)任，職位在組織架構(gòu)圖中僅排在總經(jīng)理之下,管代可兼職。
3、組織培訓(xùn)
對ISO小組的成員進(jìn)行培訓(xùn)，由管代或ISO推行小組組長對成員進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)宣傳，讓全公司上下都感受到推行ISO現(xiàn)在已經(jīng)開始，形成一種氛圍。同時(shí)讓成員清楚具影響力的iso9001認(rèn)證推行過程中所做哪些工作，每個(gè)人的工作內(nèi)容，怎么配合總體進(jìn)度，遇到問題通過什么途徑解決等等。
當(dāng)然以上三點(diǎn)還是拿到證書的全部，后面還有很多工作需要去做，這樣的不容易也是對iso9001認(rèn)證證書的一個(gè)高度肯定，如果隨便一個(gè)企業(yè)就可以得到，那這個(gè)證書也就沒有了存在的意義，所以還是要遵循這個(gè)步驟，一步一步的去了解，終拿到證書的才是真正的強(qiáng)者。
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