中小型企業通過有效運行Ts16949認證質量管理體系，同時與其他管理體系結合使用，可以促進企業的管理規范化，有效運行Ts16949認證質量管理體系使企業的生產經營活動規范有序并處于受控狀態，為企業的長遠可持續性發展打下堅實的基礎，并在實踐中持續改進。下文以專業的Ts16949認證為例，講述通過Ts16949認證的三大技巧。
通過Ts16949認證的三大技巧
1、建立互利的供方關系
在選擇供應商時，Ts16949認證按嚴格評審程序來進行，實事求是。外協廠技術員培訓工作也納入我們培訓內容，一旦成為合格的外協廠，就按計劃對他們培訓。一方面，派技術員或檢驗員到外協廠進行技術指導和培訓工作；另方面，外協廠派人到公司培訓。通過培訓，使雙方對產品設計、工藝、質量有共識，增強組織及其供方創造價值的能力。組織對供方既要講評價、選擇和控制，還要講合作、協調和互惠，達到雙贏。
2、多種管理方式并存
在通過質量管理體系認證后，公司又及時在工廠開展活動，管理和Ts16949認證體系的目的是一致的，都是通過提高工作質量，使產品質量得到保證。認證后再椎行管理，使員工對Ts16949認證的持續實施起到良好的促進作用，可以說是一項事半功倍的工作。
3、嚴格執行相關標準
優質的TS16949認證是汽車制造商極力推行的一個管理體系標準，它是受國際汽車工作組承認的一個單一的全球質量體系標準和注冊程序。在全球范圍內的互相承認，服務完善的Ts16949認證勢必將減少第二方和第三方的審核，為廠家節省費用。因此要按照國際標準嚴格執行Ts16949認證的相關條例。
服務完善的Ts16949認證質量管理體系終通過評審，獲得認證，不是終的目的，終極目標是通過Ts16949認證質量管理體系這樣一個手段來推動我們的各項工作，以使得崗位職責更加明確，工作流程更加清晰并且工作標準更加統一，隊伍素質有進一步的提高。
渝公網安備50010902502530
