5S管理認證與質量管理的關系詳見:
5S是整理、整頓、清掃、清潔、素養;也有加上安全的,變成6S。它不是一種認證咨詢,只是一種常見的管理手段。5S對質量管理有很大的促進作用。5S做得好的企業,質量一般都較好,而5S差的企業,品質肯定較差。
5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(SHITSUKE)五個項目,因日語的羅馬拼音均以\"S\"開頭而簡稱5S管理。5S管理起源于日本,通過規范現場、現物,營造一目了然的工作環境,培養員工良好的工作習慣,其最終目的是提升人的品質,養成良好的工作習慣:
1、革除馬虎之心,凡事認真
2、遵守規定
3、自覺維護工作環境整潔明了
4、文明禮貌沒有實施5S管理的工廠,職場臟亂,例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等,日久就形成污黑的一層,零件與箱子亂擺放,起重機或臺車在狹窄的空間里游走。再如,好不容易導進的最新式設備也未加維護,經過數個月之后,也變成了不良的機械,要使用的工夾具、計測器也不知道放在何處等等,顯現了臟污與零亂的景象。
員工在作業中顯得松松跨跨,規定的事項,也只有起初兩三周遵守而已。改變這樣工廠的面貌,實施5S管理活動最為適合。